Кейсы

Как соучастное проектирование создает новую жизнь города

Вид партнерства: «Нужны кейсы взаимодействия бизнеса и социальных инноваторов».

Сотрудничество девелоперской компании «Острова», активных горожан Ижевска, экспертов и администрации города в ходе реализации проектов «Открытый сад» и «Вернем реки городу».

Есть в мире неизменные вещи: осенью опадают листья, бутерброд падает маслом вниз, застройщики конфликтуют с местными жителями… Казалось бы, что может нарушить сложившийся порядок вещей? Желание договариваться. 

Именно это произошло в Ижевске — в результате сотрудничества  местных жителей и девелоперской компании «Острова» удалось избежать «традиционного» противостояния девелопера и жителей; продолжается работа по облагораживанию местности, простоявшей заброшенной десятки лет. И вот как это было. 

Несколько лет назад компания «Острова» приняла решение возвести объект в Ижевске, согласовав его детали с горожанами — постройку офисного здания с обязательным благоустройством прилегающей территории площадью 6300 кв. м. Многие бы просто выполнили поставленную задачу явочным порядком. Но «Острова» подошли к вопросу иначе. 

Сначала на принципах «соучастия под ключ» был создан сквер «Открытый сад». Компания организовала открытый городской проект, в котором за год приняло участие более 600 горожан. 

Горожане участвовали в разработке проекта на всех этапах: в общественных обсуждениях, фандрайзинге и краудфандинге, стройке и в активации территории. Даже появилась команда, которая стала делать фестивали, лекции, просмотры фильмов и разработала программу работы сада. 

Выполнение обязательств контролировала администрация города. С образовательными программами и экспериментами наносили визиты федеральные эксперты и студенты-архитекторы из разных городов. 

На месте заброшенной территории появился городской сад с детской площадкой, коворкингом, сценой и другими элементами. А уже позже был реализован проект «Открытый офис» — офисного здания, к которому горожане тоже составили свои требования, включая образовательно-событийное пространство, кафе и эксплуатируемую крышу. 

Какую проблему решали изначально? Проблему недоверия между девелоперами и горожанами, проблему безучастия в жизни городских пространств и недостаточного разнообразия образовательных и досуговых сценариев в городе. 

Работа началась в 2017 году. Через год, в 2018 году начал работу «Открытый сад», который вошел в число лучших практик Министерства строительства РФ и сегодня является одним из любимых мест отдыха горожан. Только за месяц его посетили более 40 тыс. жителей Ижевска. «Открытый офис» заработал в 2021 году, сейчас номинируется на Best Office Awards 2022. 


Во втором проекте, «Вернем реки городу», компания «Острова» стала одним из инициаторов и партнером. Какую проблему решали здесь? Проблему непонимания, как правильно включить в план строительства района «Новый город» малую реку с ее рельефными берегами и плавным переходов в зону городского леса. 

Общественное инициативное исследование запущено в 2019 году представителями Центра территориального развития Удмуртской Республикой, группой компаний «Острова», представителями администрации Ижевска и ижевчанами, которые участвовали в создании «Открытого сада».

В рамках «Вернем реки городу» инициативная группа работала над способами включения реки в жизнь города и созданием новых сценариев использования малой шестикилометровой реки Подборенки, которая протекает по Ижевску. В работе приняли участие более 150 горожан, а также в рамках недельного архитектурно-градостроительного воркшопа — 70 специалистов из 12-ти городов России. 

«Оказалось, что, когда ты берёшь в работу такую природную территорию, сходится очень много интересов, — говорит генеральный директор «Островов» Дмитрий Данилов. — Как правило, города в центральной части очень застроены, урбанизированы. А у нас в Ижевске нашлись дикие бобры! Мы чуть все копья не сломали, рассуждая, что с ними должно произойти. Была огромная дискуссия. В какой-то момент мы поняли, что вообще река — это прообраз города, где есть персоны, которые могут за себя говорить, персоны, которые не могут за себя говорить. И при всём том надо как-то договориться, как жить, как существовать и как развиваться». 

Были определены принципы работы с территорией реки — сохранить зеленую зону, повысить связанность с берегами и вдоль берегов, организовать открытый и прозрачный процесс работы. Прошел экодесант «Чистим Подборенку», в ходе которого собрали более 400 тонн мусора. Проект «Вернем реки городу» вдохновил активистов в других городах России заняться своими реками, став финалистом программы «100 городских лидеров» Агентства стратегических инициатив при Президенте РФ.

А компания «Острова» разработала и уже построила первую очередь первой городской набережной малой реки на своих 130 метрах в соответствии с принципами. Теперь это пример того, как можно «подружить» застройку с рекой. А также городская достопримечательность, открытая для всех горожан. На очереди — вопросы стихийного использования городского лесопарка и вопрос, как цивилизованные формы обустройства местности могут помочь вытеснить с территории негативные сценарии. 

«На примере своего обустроенного кусочка мы показали, как река может быть возвращена в городское пространство. Благоустроили набережную, и сейчас реку невозможно назвать “вонючкой”, потому что она очень сильно изменилась визуально», — продолжает Дмитрий.

Более того, это помогло объединению застройщиков, работающих на прилегающей к реке территории. Они вместе начали искать формы взаимодействия, чтобы добиться пользы для всех.

Как результат — жители получили положительный опыт сотрудничества с бизнесом, а бизнес — возможность решать процессы через диалог и открытость, привлекать команды прогрессивных архитекторов и возводить город, основываясь на принципах положительного взаимодействия, а не противостояния. Ни одного бобра не пострадало.


Made on
Tilda